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Controlling-Tools arbeiten in der Regel nur mit den REINEN HERSTELLKOSTEN.
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Das bedeutet: Alle darüber hinaus von den Projekten zu tragenden, ERLÖSABHÄNGIGEN KOSTEN, wie Verwaltungskostenumlagen, Versicherungsprämien oder auch Pauschalvergütungen bei Argen bleiben STANDARDMÄSSIG UNBERÜCKSICHTIGT.
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Um das prognostizierte Gesamtergebnis eines Projekts NACH VOLLKOSTEN zu ermitteln, müssen diese FEHLENDEN KOSTEN MANUELL BERECHNET und über eine oder mehrere Zusatzpositionen in die Prognose aufgenommen und in der Folge BEI JEDER LEISTUNGSÄNDERUNG wieder MANUELL ANGEPASST werden.
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Für EINZELNE LEISTUNGEN oder Leistungsgruppen steht mit dieser Methode natürlich KEIN PROGNOSTIZIERTES ERGEBNIS NACH VOLLKOSTEN zur Verfügung.
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GlassCube LIEFERT IHNEN JEDERZEIT FÜR JEDE EINZELNE LEISTUNG EINE DETAILLIERTE UND VOLLSTÄNDIGE PROGNOSE!
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Sie sehen das ERGEBNIS und die jeweilige UMSATZRENDITE vor und nach Berücksichtigung der allgemeinen Geschäftskosten, sowie die ABWEICHUNG zum definierten ZIELERGEBNIS.
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Eine ANALYSE DER PROGNOSE weist die rein OPERATIVEN ERGEBNISSE unter Berücksichtigung von AUSWIRKUNGEN aus PAUSCHALVEREINBARUNGEN aus.
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