Wirtschaftliche Projektsteuerung

• Eine WIRTSCHAFTLICH ERFOLGREICHE PROJEKTSTEUERUNG setzt unter anderem voraus, dass Projektverantwortliche die KOSTENGRENZWERTE kennen.

• Diese Informationen stellen Controlling-Tools in der Regel NICHT ZUR VERFÜGUNG.

• Das heißt, die Projektverantwortlichen WISSEN VON KEINER LEISTUNG oder Leistungsgruppe, welche HERSTELLKOSTEN MAXIMAL anfallen dürfen, um ein NULLERGEBNIS, also eine VOLLKOSTENDECKUNG, oder das angestrebte ZIELERGEBNIS zu erreichen.

• Sie WISSEN damit LOGISCHERWEISE AUCH NICHT, wie weit die aktuell ERWARTETEN HERSTELLKOSTEN von diesen Grenzwerten ABWEICHEN, also in welchen Positionen sich KOSTENÜBERSCHREITUNGEN oder KOSTENRESERVEN ergeben.

• GlassCube LIEFERT IHNEN ALLE DIESE INFORMATIONEN FÜR JEDE EINZELNE LEISTUNG JEDERZEIT AUF KNOPFDRUCK!

• Damit erkennen Sie FRÜHZEITIG sowohl KRITISCHE POSITIONEN als auch alle über dem Zielergebnis liegenden Leistungen und können ENTSPRECHEND AGIEREN.