Ausgangslage

Eine wirtschaftlich erfolgreiche Projektsteuerung setzt voraus, dass Projektverantwortliche ihre Kostengrenzwerte kennen.

Diese Werte werden jedoch von vielen AVA- und Controlling-Tools nicht bereitgestellt.

Problem

Die maximalen Herstellkosten zur Erreichung einer Vollkostendeckung und des Zielergebnisses sind nicht bekannt.

Als Folge davon fehlen auch alle Informationen zu Kostenüberschreitungen, aber auch zu eventuell vorhandenen Kostenreserven.

Lösung

Bau-Controlling+ stellt diese Informationen auf Basis vorhandener AVA-Daten sowohl für einzelne Leistungen als auch für Leistungsgruppen durchgängig bereit.

Vorteile

Kritische Positionen werden frühzeitig erkannt.

Abweichungen gegenüber Zielwerten werden sichtbar.

Wirtschaftliche Spielräume werden transparent.

Projektteams verfügen über eine belastbare Grundlage für eine aktive wirtschaftliche Steuerung.