Ein Bauprojekt. Zwei wirtschaftliche Perspektiven.

Bau‑Controlling+ unterstützt ausführende Bauunternehmen bei der ergebnisorientierten Steuerung ihrer Bauvorhaben.

Budget+Costs unterstützt Projektentwickler, Bauherren und ihre Vertreter beim durchgängigen Budget- und Kostenmanagement.

AUFTRAGNEHMERSEITE

Bau-Controlling+

Ergebnisorientierte Projektsteuerung für ausführende Bauunternehmen

Bau‑Controlling+ ergänzt bestehende AVA-Systeme um eine durchgängige wirtschaftliche Steuerungsebene. Ohne Systemwechsel oder Schnittstellenprogrammierung entsteht auf Basis vorhandener Leistungspositionsdaten ein leistungsstarkes Steuerungs- und Berichtsinstrument.

  • Ergebnisprognosen auf Vollkostenbasis mit Zielabweichung
  • Positionsbezogene Kostengrenzwerte
  • Automatische Abweichungsanalysen
  • Vergabe- und Nachtragsmanagement
  • Leistungsplanung, Periodenabschluss und Projektbericht

BAUHERRNSEITE

Budget+Costs

Budget- und Kostenmanagement für Bauherren und ihre Projektvertreter

Budget+Costs strukturiert und verwaltet das detaillierte Projektbudget, berücksichtigt investitionsabhängige Zusatzkosten und definierte Einsparungsziele und unterstützt die Vergabe von Leistungen an Auftragnehmer. Budget- und Kostenübersichten, Abweichungsanalysen sowie stichtagsbezogene Berichte schaffen jederzeit einen transparenten Überblick über die wirtschaftliche Situation des Bauvorhabens.

  • Detaillierte Budget- und Gesamtkostenübersicht
  • Vergabe- und Nachtragsmanagement
  • Leistungsfortschritts- und Kostenplanung
  • Periodenabschluss und Projektbericht

Projektdaten strukturiert zusammenführen

Bestehende Projekt-, Leistungs-, Vergabe- und Kostendaten werden konsistent zusammengeführt und laufend aktualisiert.

Entwicklungen frühzeitig erkennen

Kosten-, Budget- und Ergebnisentwicklungen sowie Veränderungen im Projektverlauf werden transparent und nachvollziehbar.

Fundierte Entscheidungen treffen

Prognosen, Analysen und Berichte schaffen belastbare Grundlagen für operative und strategische Entscheidungen.

Welche Lösung passt zu Ihrer Perspektive?

 Bau-Controlling+Budget+Costs
PerspektiveAusführendes UnternehmenBauherrenseite
HauptanwenderBauleitung, Controlling, ManagementProjektentwickler, Projektsteuerer, Bauüberwacher
Zentrale ZielgrößeProjektergebnisEinhaltung des Projektbudgets
Zentrale PrognosegrößeErwartetes Ergebnis nach VollkostenErwartete Projektgesamtkosten

 

GlassCube im praktischen Einsatz kennenlernen

Gerne zeigen wir Ihnen in einem kurzen Online-Termin, welche Lösung zu Ihrer Organisation und Ihren Projekten passt.